只要有時間我就想帶家人到處走走看看風景或遊玩,
但是大部分都在工作的我想找一間去旅遊時需要住
的旅店還真是麻煩,還好我發現了這個訂房網~
訂房快速而且又有優惠,還真的是省錢又省時
像這次我訂的這間Baan Shinjitsu超推薦的因為
服務態度親切~住起來的感覺就好像在
自己家一樣可以讓我覺得很放鬆又自在如果有喜歡的話
不妨來看看
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於Baan Shinjitsu
簡介
當您來訪芭達雅時，Baan Shinjitsu所提供的優質服務與高品質住宿將帶給您賓至如歸的享受。 這家飯店離市中心不遠，僅有56 km，去機場也僅需要30分鐘。 飯店位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
同時Baan Shinjitsu提供多種多樣的設施，令您在芭達雅期間的旅程更豐富。 飯店內能享受到專人辦理入住/退房服務, 壁爐, 無障礙友善設備, 所有房型皆附免費WiFi, 配有無障礙協助設備等一系列頂級設施。
體驗高質感的舒適休憩空間，部分客房配有免費即溶咖啡, 鏡子, 沙發, 獨立客廳, WiFi，讓您回房之後能好好地放鬆休息。 Spa, 兒童遊戲區, 兒童遊戲室, 花園, 蒸氣室能讓您玩足一整天，開心一整天。 Baan Shinjitsu是來芭達雅旅遊的最佳留宿飯店，為您提供一站式高品質服務。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
休閒娛樂設施
Spa
花園
蒸氣室
餐飲服務
BBQ燒烤設備
公用廚房
服務與便利設施
外幣兌換
吸菸區
壁爐
兒童專屬
兒童娛樂室
家庭房
遊戲區
接待設施
可帶寵物
專人辦理入住/退房服務
無障礙友善設施
快速入住/退房服務
無障礙友善設施
電梯
所有客房均提供
DVD/CD播放器
沙發
廚具
Wi-Fi
空調
衛星頻道/有線電視
小廚房
書桌
遮光窗簾
休憩區
浴缸
燙衣設備
冰箱
茶/咖啡機
獨立用餐區
免費Wi-Fi
淋浴設備
獨立客廳
免費即溶咖啡
陽台/露台
獨立淋浴間和浴缸
免費瓶裝水
微波爐
員工旅遊
盥洗用品
吹風機
電視
鏡子
訂房推薦
可使用語言
英語
泰語
- 超過12歲住客將被視為大人收費(不含12歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
交通資訊與服務
住宿概況
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
湄洲媽祖祖廟金尊3日清晨抵達雲林，先駐駕北港朝天宮，隨後在雲林各鄉鎮媽祖廟巡守遶境，各鄉鎮媽祖廟紛紛迎駕祖廟媽祖金尊，所到之處信徒備香案膜拜，當晚媽祖金尊駐駕麥寮拱範宮。
9月23日由鴻海董事長郭台銘迎駕的大陸湄洲祖廟媽祖金尊巡台，10月3日清晨5時由嘉義新港奉天宮起駕，約6時抵達雲林北港朝天宮後駐駕，吸引大批信徒簇擁。
▲金尊媽祖起駕，信徒恭送。（圖／記者郭日輝攝 , 2017.10.03）
隨後媽祖金尊展開雲林各鄉鎮媽祖宮廟之旅，包括前往土庫順天宮、虎尾天后宮、福安宮，再轉往斗六新興宮、受天宮，中午則北上來到西螺新天宮、廣福宮及福興宮。
金尊駐駕福興宮短暫休息後，前往埔心拱興宮，社口福天宮，吳厝朝興宮後再往崙背奉天宮，晚上則抵麥寮拱範宮駐駕。
▲湄洲媽祖下午抵西螺福天宮。（圖／記者春輝攝 , 2017.10.03）
湄洲媽金尊在進入西螺各個媽祖廟時，包括大甲鎮瀾宮董事長顏清標、麥寮拱範宮董事長李克勤及各宮廟董事長、主委均親自接駕參拜，讓金尊駐駕些時享受香煙，接受信徒參拜。
▲媽祖金尊駐駕福天宮，顏董事長率各界參拜。（圖／記者郭春輝攝 , 2017.10.03）
許多民眾看到湄洲媽祖5公尺高的金尊時，無不拿起手機猛拍照，湄洲媽高聳的金尊，讓信徒看到了媽祖的慈祥，也看到了祖廟媽祖的廬山真面目。
「如果在辦公室或家裡的地板上，看到一根牙籤，你會怎麼做？」全球最有影響力的50大管理思想家舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）認為，無論對公司或個人而言，一定要先建立起正確的心態，並改變與他人互動的模式，懂得承擔責任，將能擁有更成功、更快樂且更滿足的生活和事業。
《差異：為什麼別人賺得比你多100倍？比六標準差更精準的STAR原則，讓工作與人生比還好更好》的作者舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury），ASI Consulting Group執行長和董事長，是策略提案領域的全球領導人物，也是品質顧問及品質訓練師，合作對象多為財富雜誌公布的前500大公司，並協助這些公司改善流程、營運、品質和表現，為公司節省了數十億美元。
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）也獲選英國倫敦的「50大商業思想家」，為「全球最有影響力的50大管理思想家」，並被紐約時報譽為「最主要的品質專家」，已有15本著作，其中《我懂了！六標準差》（The Power of Six Sigma）、《六標準差設計》（Design For Six Sigma）、《製冰淇淋人》（The Ice Cream Maker）等多本在全球熱銷，並翻譯成20多種語言。
作者在和全球百大的公司合作的過程中，一直有個問題困擾著他：為何規模相同的兩間公司，用一樣的方法、流程、觀念運作，有的公司只微幅改善，而有的卻近百倍成長？其中的「差異」究竟是什麼？
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）表示，無論對公司或個人而言，若沒有先建立起正確的心態，決心做出確實而長久的改變的話，就算是使用全世界最好的管理系統和流程，也不會有任何用處。
作者也指出，建立SOP可以讓企業經營得下去，但用心的態度才是真正成功的致勝關鍵；在人生道路上也是，運用STAR培養用心的態度，人生將創造不同的高度。
他在書中以實際案例，揭露企業的虛假文化，而這個文化來自於虛假的員工，當一個企業人人抱持苟且的心態，又怎麼可能成功呢？為了改變職場和個人生活，作者提出的STAR模型，看似簡單，實則奧妙非常且意義深遠，這本簡短卻充滿力量的書，不僅可以使機械式的工作變得卓越、有成就感，甚至可能改變你的一生。
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